从小铁匠逆袭成汽车配件大王,企业市值千亿,人称“浙商教父”

今天,图君推出的财务数据是万向集团前董事长卢冠球的“环球部”的创始人。他的公司年收入超过1200亿元,并参与了46家上市公司的控股。被称为“浙江商人教父”。没有背景,没有受过教育的陆冠球几十年来一直在上海路上跌宕起伏。他依靠敢于战斗的精神。他的传奇创业历史值得我们学习和赞美。

1960年,15岁的陆冠球进入铁工业学会学习铁斗。三年后,他招募了五名学徒并开设了一家铁匠铺。后来,因为村里的村民每次都要去七八英里的路去镇里碾米饭,所以他决定经营一家米粉厂。在那个时代,政府不允许这种行为,但卢冠球仍然这样做,他从亲戚朋友那里借了3000元,买了一台磨床和一台碾米机开始营业。通过口口相传,业务非常好,但在这个小工厂仍然被发现后不久,并最终关闭。

1969年,这是他人生命运的转折点。 24岁时,他被命令接管宁威公社农机修理厂,面临倒闭。当时,修理厂只有6名农民和4000元。工厂生产的主要产品是万向节(将汽车传动轴连接到方向,类似于人体骨骼和关节)。为了销售原始积压的产品,卢冠球首先组织了业务骨干,并且士兵们到各个地方寻找销售。他听说全国汽车零部件订购会在山东省胶南县召开。他立即直奔几名工人。胶南,但当我发现因为我是一个乡镇企业而无法进入时,他认为他不能空手而归,所以他选择在展览的入口处摆摊。

经过调查,他发现当时很多买家和卖家都无法谈论价格问题,最大的原因是国有企业的价格难以改变。从这一点来看,他想到了一种将产品价格降低20%的方法,尽管利润并不多。当时,利润微薄,所以他立即做了一个降价广告。这给他带来了大量的客户,也让工厂的产品干净利落,使宁威公社农机修理厂闻名遐迩。

在陆冠球的领导下,宁威公社农机修理配电厂的发展越来越强。 1978年,工人300多人,年产值突破300万元。同年,陆冠秋将宁威公社农机维修配送厂更名为萧山万象节厂。 1979年,改革开放时,陆冠球从中看到了商机。他觉得汽车作为一种交通工具肯定会在未来普及。因此,他迅速制定了调整策略,并停止生产有利可图的刀具,犁和其他产品。转移到生产汽车万向节,1980年萧山万象节工厂被列入全国唯一的三个万向联合生产工厂。

1983年,为了获得自我管理的力量,卢冠秋用自己的苗木承包工厂,价值2万多元,让万向开始多元化生产各种汽车零部件。 1998年,陆冠球从宁威镇政府购买了万向联合工厂的股份,并将“钱超”万向节产品销往国外市场。 1994年,万向在深圳证券交易所正式上市,成为中国第一家上市公司。

之后,万向集团成为美国通用汽车的配套产品。在2000年海外收购陆冠球之后,短短三年时间内就获得了26个国际知名的零点,如翼型,罗克福德和全球控制系统。收购配件制造商后,成为世界上最大的万向节制造商。此外,万向海还涉足金融,农业和能源等领域。 2012年,万向集团的年收入高达1165亿元,而马云的阿里巴巴仅有200亿元。

2017年,万向集团的收入达到1266.24亿元。该公司处于稳定的时期,但令人遗憾的是,创始人卢冠球因病去世,离开了已经奋斗了40多年的“战场”。下一个超过数万亿的大商业帝国虽然罪已经去世,但他留下的企业家精神已经成为一座纪念碑。你们知道这个号码已被一个小铁匠作为汽车配件之王反击。公司市值1000亿元。这是一个名叫“浙江商人教父”的人吗?